Зиявудин Магомедов показва стабилен растеж. Биография Магомед Магомедов сума със съпругата си

Зиявудин Гаджиевич Магомедов е роден на 25 септември 1968 г. в Махачкала, столицата на Дагестанската АССР. аварски Бащата на Магомедов беше хирург, майка му работеше като учител. В семейството Зиявудин беше едно от четирите деца, по-късно брат му Магомед Магомедов също стана известен, през 2002-2009 г. той беше член на Съвета на федерацията на Руската федерация от Смоленска област.

През 1994 г. (според други източници - през 1993 г.) Зиявудин Магомедов завършва Икономическия факултет на Московския държавен университет (MGU) със специалност Световна икономика, където се сближава със съученици или съседи от общежитието Рубен Варданян (основателят на Тройка Диалог корпорация) и Аркадий Дворкович (бъдещ помощник на президента на Руската федерация Дмитрий Медведев). Впоследствие в същия факултет на Московския държавен университет през 2000 г. Магомедов защитава дисертация за степен кандидат на икономически науки на тема „Съвременни области на дейност на транснационалните банки“.

Докато все още е студент в първа година в университета, Магомедов започва да прави бизнес. През 1988-1989 г., заедно със съученици и съседи по общежития, той организира „продажба на електроуреди от Русия в Полша“. През 1993 г. Зиявудин Магомедов със съдружници, сред които брат му Магомед и братовчед Ахмед Билалов, основават компанията "ИФК-Интерфинанс". Според самия Магомедов тя е спечелила „първите сериозни пари“, като е вземала облигации на вътрешен валутен заем от чуждестранни икономически асоциации и им е осигурявала „фиксиран доход“. До лятото на 1994 г. компанията успява да създаде капитал от 15 милиона собствени средства.

През 1994-1998 г. Магомедов беше президент на IFK-Interfinance. През 1995 г. компанията придоби банката Диамант. Магомедов беше член на борда на директорите и един от акционерите в него - до разпадането на банката през 1998 г. (бизнесменът обвини в това председателя на борда на банката Алексей Френкел). Някои медии твърдят, че Френкел е получавал заплахи от братя Магомедови след разрушаването на Диамант, но Зиявудин Магомедов заяви, че Френкел не е бил заплашен; не се съобщава и дали банкерът е подал официални оплаквания за това.

През 1997 г. Магомедов навлиза в търговията с петролни продукти, придобивайки около 5 процента от акциите на Нижневартовскнефтегаз. Освен това бизнесменът в различно време е бил собственик на компаниите за търговия с петрол "Союз Петролеум", "Европетролеум" и "Старойл". През 2004-2005 г., според Комерсант, Магомедов е бил председател на съвета на директорите на OAO Trans-Oil.

През 2001-2002 г. Магомедов придоби земя в Приморск от Марийския машиностроителен завод, върху който впоследствие беше построено Приморското търговско пристанище (ПТП), което стана първият голям актив на холдинговата група Summa Capital. Самият Магомедов твърди в интервю, че компанията е основана около 2000 г., но "Ведомости" пише, че се появява едва през 2008 г. Междувременно Summa Capital се появи в пресата по-рано, по-специално през 2007 г., докато Магомедов тогава беше наречен неин предполагаем собственик. Впоследствие в биографиите на бизнесмена той е споменат като основател и постоянен председател на борда на директорите на холдинга Summa Capital, който през август 2011 г. беше преименуван на Summa Group].

През 2008 г. The Moscow Post публикува статия "Сенатор от Смоленска област Магомед Магомедов не иска да напусне Съвета на федерацията. Той има важни причини за това." Материалът по-специално твърди, че в края на 90-те - средата на 2000-те Зиявудин и Магомед Магомедов са свързани с дагестанската мафия и могат да бъдат замесени в скандала за кражбата на средствата на Лукойл, отпуснати за реконструкция на свързващата Беларус със Смоленск , Вязма и Московска област "Старият смоленски път". През 2010 г. Магомедови спечелиха дело срещу изданието за защита на честта и бизнес репутацията.

През юли 2009 г. Магомедов чрез развойната компания Интекс придоби контрол над компанията SUIProject, главен изпълнител на реконструкцията на Московския Болшой театър. Още преди това, през 2007 г., Магомедов влиза в настоятелството на театъра. Към 1 януари 2012 г. реконструкцията на Болшой театър, според Сметната палата на Русия, струва на руския бюджет 35,4 милиарда рубли. Самият бизнесмен заяви, че не само не може да спечели печалба от този проект, но дори не е стигнал до нула.

Най-доброто от деня

През 2010 г. Summa Capital стана широко известна с придобиването на 50,1% дял в Новоросийското морско търговско пристанище (NCSP), най-големият пристанищен оператор в Русия. Други 49 процента от акциите бяха получени от държавната компания "Транснефт". Самият Магомедов призна, че акциите на НМТП струват на Summa Capital 2-2,5 милиарда долара. Според експерти покупката позволи на Магомедов да контролира около 70 процента от износа на руски петрол за Западна Европа.

През август 2011 г. Магомедов е избран за председател на Съвета на директорите на НМТП.

В допълнение към NCSP, инвестиционният пакет на Summa включваше такива активи като Новоросийския зърнокомбинат, Якутската горивно-енергийна компания (ЯТЕК), Павловското оловно-цинково находище на остров Нова Земля и Първата минна компания, която го развива (в средата на -2000-те години, Магомедов оглави неговия борд на директорите, както и Summa-telecom, който получи лицензи за GSM комуникационни услуги в Далечния изток и Урал. Беше отбелязано, че през ноември 2006 г. този „неизвестен стартъп... успя да получи разрешение за предоставяне на комуникационни услуги с помощта на технологията WiMax, използвана в цяла Русия, побеждавайки изтъкнати конкуренти.

Друг актив на Summa беше свързан с Транснефт - компанията "Стройновация", която действаше като изпълнител при изграждането на нефтопроводи. В края на 2011 г. Summa group спечели търга за изграждане на петролен терминал в Ротердам, като се ангажира заедно с холандския Vitol да инвестира 1 милиард долара в неговото развитие. Така, както писаха в пресата, Магомедов получи възможността не само да изпраща петрол от собственото си пристанище в Русия, но и да го получава в собствен терминал в чужбина, като значително засили позицията си на търговец на петрол.

Нови възможни покупки на Магомедов станаха известни през март 2012 г. През този месец Summa стана единственият претендент за международното летище Домодедово, като в същото време те писаха за него като възможен купувач на железопътния превозвач Transgarant и половината от акциите на United Grain Company.

С указ на руския президент Дмитрий Медведев през март 2010 г. Магомедов е награден с Орден за приятелство. През 2011 г. той е награден с грамота на президента на Русия за приноса си във възстановяването на Болшой театър, а година по-късно получава орден на честта за изпълнение на мерките за възстановяване на военноморската катедрала „Свети Николай“ в Кронщат.

През ноември 2011 г. Магомедов председателства Съвета за бизнес консултации на Азиатско-тихоокеанското икономическо сътрудничество (APEC) за 2012 г. Освен това през април 2012 г. бизнесменът стана член на Настоятелството на Сколково, където трябваше да развива връзки с иновативни компании в страните от АТИС.

Summa на Магомедов беше наречен в пресата един от най-затворените и непрозрачни холдинги в Русия. През 2011 г. брокерската компания BCS оцени стойността на Summa на 3-5 милиарда долара. Личният дял на Магомедов в групата не беше разкрит, самият той не посочи други акционери, но призна, че брат му Магомед е сред тях. Тъй като активите бяха закупени от Summa, оценката за състоянието на самия Магомедов нарасна. През 2009 г. списание "Финанси". оцени богатството си на 70 милиона долара, през 2010 г. на 800 милиона долара, а през 2011 г. на 3 милиарда долара.

Медиите писаха и за социалната дейност на Магомедов. През 2010 г. бизнесменът заема позицията на председател на Съвета на попечителите на Руската тенис федерация. Съобщава се също, че той ръководи благотворителни проекти в Дагестан.

Ще кажа едно...
19.01.2013 12:11:30

Зиявудин е добър човек. Аз лично се гордея че имаме толкова опитни хора от Дагестан .. Пожелавам му да постигне още повече и здраве да му е .. Аз съм Гаджимагомедов Хюсеин горд с него !!!

Семейство

Женен, три деца. Брат - Магомед Магомедов, бивш сенатор от Смоленска област, най-близкият съюзник и партньор. В момента е съветник.

Братовчед на руски политик и опозорен бизнесмен Ахмед Билалова.

Биография

Зиявудин Магомедов е роден през 1968 г. в Махачкала - столицата на Дагестанската АССР. аварски Бащата на Магомедов беше хирург, майка му работеше като учител. В семейството Зиявудин беше едно от четирите деца.

През 1993г заедно с брат си Магомед завършва Икономически факултет на Московския държавен университеттях. Ломоносов. Докато учеше в университета, бъдещият основател на Тройка Диалог беше съсед на братята в общежитието Рубен Варданян, там се срещнаха с.

Веднага след дипломирането си Магомедови създават компания "междуфинансиране", вземайки за съдружник своя братовчед Ахмед Билалов. Според самия Зиявудин Магомедов бизнесът вървеше толкова оживено, че за една година той успя да спечели около 15 милиона долара от собствените си средства, а повече от 50 милиона долара бяха под негово управление.

През 1995г братя Магомедови купуват банка "диамант". Млад финансист стана председател на борда на банката Алексей Френкел. Банката бързо ще влезе в първите двадесет най-големи - по-специално благодарение на сътрудничеството с държавни компании. През 1998г Депутат на Държавната дума Сергей Шашуринуправление на вината "Транснефт"при финансови злоупотреби, чиито схеми са разработени с участието на банка Диамант. Шест години след закупуването на Diamant от Магомедови, Централната банка ще отнеме лиценза на банката „за многократни нарушения на закона „За банките и банковата дейност“, а пет години по-късно заместник-председателят на Банката на Русия ще бъде убит Андрей Козлов. Младият финансист Алексей Френкел ще бъде обвинен за това убийство и ще бъде осъден на 19 години.

През 1997г Зиявудин Магомедов се занимава с продажба на петролни продукти, придобивайки около 5% от акциите "Нижневартовскнефтегаз". Освен това бизнесменът в различно време е бил собственик на компании за търговия с петрол Союз Петролеум, "Европетролиум"и "Старойл". Ключовото събитие в развитието на бизнеса на Магомедови беше началото на работа с Транснефт, от която депутатът Шашурин беше толкова заинтересован.

От началото на 2000-те най-яркият проект на Транснефт е строителството Балтийска тръбопроводна система(BTS). Петролните компании, финансиращи това строителство, водеха дълги дискусии за това къде трябва да бъде построено пристанището, което е крайната точка на трасето на тръбопровода, но в даден момент, по заповед на премиера В. Путине решено да се построи пристанище в Приморск.

Земята, върху която е трябвало да се строи, от 1994г. принадлежа на добре познати днес компании и нейни партньори. Въпреки това, през 2003г неочаквано го препродават на компанията "Петротранс Приморск", половината от които принадлежаха на фирма "Транс-флот" З. Магомедов.

Преди това Транснефт самостоятелно строи БТС и всички съоръжения в пристанище Приморск, но когато стигна до земите на Магомедов, реши да прехвърли строителството върху него на последния. "Транс-флот" взема заеми (включително от Сбербанк), изгражда третия и четвъртия терминал в Приморск и реално става единствен оператор на цялото пристанище. Освен това З. Магомедов става един от най-големите изпълнители на Транснефт за други проекти. Общият обем на портфейла в строителството достига 60 милиарда рубли.

През 2004-2005 г., според Комерсант, З. Магомедов е бил председател на съвета на директорите OJSC "Trans-Oil".

През 2006г компания "Славия", контролирана от Магомедов, купи 76% дял "Якутгазпром"за 628,5 милиона рубли. Това придобиване дори привлече вниманието на отдела за икономическа сигурност на Министерството на вътрешните работи на Русия - АК "Алроса", който наскоро похарчи повече от 17 милиона долара за придобиването на компанията, обвини ръководството на Yakutgazprom и Summa Capital в заговор за извършване на незаконна допълнителна емисия и разводняване на дела. DEB на Министерството на вътрешните работи на Руската федерация издаде решение за провеждане на оперативно-издирвателни мерки във връзка с разкрития факт на измама при придобиване на акции в Якутгазпром. Скоро обаче случаят беше потулен и З. Магомедов беше признат за собственик на контролния пакет акции.

През 2006г Summa Telecom, контролирана от Магомедови, получи честоти в диапазона 2,5-2,7 GHz без конкуренция за предоставяне на услуги за безжична технология WiMax в цяла Русия и още през 2007 г. компанията спечели конкурса за GSM честоти, като получи 13 лиценза за 11 региона на Урал и Далечния Изток, докато ВимпелКомполучи само три лиценза в Далечния изток. Вярно е, че в крайна сметка мрежата WiMAX така и не е изградена и през февруари 2010 г. Държавната комисия по радиочестотите (ДКРЧ) отмени решението за издаване на честоти на Summa. Сега компанията се бори за това, което беше отнето в съда, а междувременно SCRF вече успя да разпредели диапазона 2,5-2,7 GHz изключително за LTE мрежи и да издаде на компанията двойка непрекъснати 30 MHz ленти "Скартел"(марка Yota).

През 2007г Зиявудин Магомедов влезе в Съвета на настоятелите Болшой театър.

През юли 2009г Магомедов чрез компания за развитие "Интекс"пое контрола над компанията "СУИПроект"- Главен изпълнител на реконструкцията на Московския Болшой театър. Още преди това, през 2007 г., Зиявудин влиза в настоятелството на театъра. От 1 януари 2012г реконструкцията на Болшой театър, според Сметната палата на Русия, струва на руския бюджет 35,4 милиарда рубли. Самият бизнесмен заяви, че не само не може да спечели печалба от този проект, но дори не е стигнал до нула.

От октомври 2010г е председател на настоятелството Руската тенис федерация.

В 2010 стана представител на Русия в бизнес консултативния съвет на форума APECза 2010-2012г

Указ на президента на Русия Дмитрий Медведевпрез март 2010г Зиявудин Магомедов е награден с орден за приятелство. През 2011 той е награден с грамота на президента на Русия за приноса си към възстановяването на Болшой театър, а година по-късно получава Орден на честта за изпълнение на възстановителните мерки Военноморската катедрала Свети Николав Кронщат.

През януари 2011г Зиявудин Магомедов заедно с Транснефт придобиха компанията Кадина ООД, която притежаваше контролния пакет акции (50,1%) от Новоросийското морско търговско пристанище (НМТП). Продавачите (сумата на сделката, която възлизаше на 2,5 милиарда долара според вестник "Ведомости" е с почти 80% по-висока от пазарната оценка, която се развиваше по това време), бяха семействата на председателя на борда на директорите на NCSP Александра Пономаренкои депутат в Държавната дума Александра Скоробогатко(получи около 2 милиарда долара за двама) и бизнес структури (получиха около 500 милиона долара). Според експерти покупката на NCSP позволи на Summe group да контролира около 70% от износа на руски петрол за Западна Европа.

В края на 2011г Summa group спечели търга за изграждане на петролен терминал в Ротердам, като се ангажира заедно с холандския Vitol да инвестира $1 млрд. в развитието й. Така, както писаха медиите, Зиявудин Магомедов получи възможност не само да превозва петрол от собственото си пристанище в Русия, но и да го получава в собственото си терминал в чужбина, което значително засилва позицията си в като търговец на петрол.

юни 2012 г бизнесменът се присъедини към Съвета за модернизация на икономиката и иновативно развитие на Русия при президента на Русия.

През декември 2012г Summa group закупена от Сергей Генералов 56% дял във FESCO. Сделката възлиза на около 1 милиард долара, включително дълг. Повечето от акциите са закупени на кредит - 800 милиона долара са предоставени от синдикат на банките Goldman Sachs, INGи Райфайзен.

През 2011 г. компанията "Стройновация", член на група "Сума", спечели състезанието Росжелдорза изграждането на първите 147 километра от железопътната линия Кизил-Курагино в Тува и предложи изграждането на участък за 44,306 милиарда рубли. Въпреки това през януари 2013 г. Roszheldor обяви приключването на финансирането на съвместен проект за изграждане на жп линията Кизил-Курагино и прекратяване на сътрудничеството.

От "Стройновация" казаха, че са готови за това, при заплащане на извършената работа и пълно обезщетение за направените разходи по време на строителството. С искане за финансово обезщетение те се обърнаха към съда. Roszheldor предяви насрещен иск срещу Стройновация в размер на 5,048 милиарда рубли като авансово плащане, издадено на Стройновация през 2011 г. за проектиране и строителство на част от железопътната линия в Тува. Представители на инженеринговата компания обаче заявиха, че предварително са върнали исканата сума на Федералната агенция за железопътен транспорт чрез "Алфа Банк".

На 14 април Московският арбитражен съд удовлетвори частично иска на ООО "Стройновация", като възстанови 3 милиарда рубли от Федералната агенция за железопътен транспорт.

Слухове

През 2008г Вестник Moscow Post публикува статия "Сенатор от Смоленска област Магомед Магомедов не иска да напусне Съвета на федерацията. Той има важни причини за това." В материала по-специално се посочва, че в края на 90-те - средата на 2000-те Зиявудин и Магомед Магомедов са били свързани с Дагестанска мафияи може да е замесен в скандала за присвояване Лукойлотпуснат за реконструкция на "Стария Смоленски път", свързващ Беларус със Смоленск, Вязма и Московска област. В 2010 Семейство Магомедови спечелиха в съда срещу публикуването на дело за защита на честта и бизнес репутацията.

Summa на Магомедов беше наречен в пресата един от най-затворените и непрозрачни холдинги в Русия. Брокерска компания BCS през 2011г. Стойността на "Сума" беше оценена на 3-5 млрд. долара Личният дял на Магомедов в групата не беше разкрит, самият той не посочи други акционери, но призна, че брат му Магомед е сред тях. Тъй като активите бяха закупени от Summa, оценката за състоянието на самия Магомедов нарасна.

Според съобщения в медиите, Зиявудин Магомедов, собственикът на Summa, се ползва с пряката подкрепа на бившия ръководител на Федералната служба за контрол на наркотиците, настоящ ръководител на Федералната агенция за снабдяване с оръжия, ген. Виктор Черкесов- личен приятел на Владимир Путин. Отбелязва се също, че Зиявудин Магомедов спонсорира агенцията "Росбалт", като негов съсобственик заедно със съпругата на своя старши колега, Наталия Черкесова-Чаплина. А по думите на политолог Зиявудин Магомедов е член на така наречения дагестански клан (заедно с милиардер), който принадлежи към най-близкото обкръжение на премиера на страната Дмитрий Медведев.

През юли 2009 г. Магомедов чрез развойната компания Интекс придоби контрол над компанията SUIProject, главен изпълнител на реконструкцията на Московския Болшой театър. Реконструкцията на Болшой театър, според Сметната камара на Русия, струва на руския бюджет 35,4 милиарда рубли. Самият бизнесмен заяви, че не само не може да спечели печалба от този проект, но дори не е стигнал до нула. Медиите обаче уверяват, че компанията SUIproekt не само е успяла да използва повече от 12 милиарда рубли на строителната площадка, но все още не е разплатила своите подизпълнители.

В края на септември 2013 г. няколко строителни организации наведнъж заведоха дела до Арбитражния съд в Москва с искане за обявяване на SUIproject CJSC в несъстоятелност. Изпълнителите на компанията твърдят, че финансирането на реконструкцията на Болшой театър е извършено по сиви схеми с помощта на множество еднодневни фирми.

Компания "Линии на силата", който се занимаваше с оборудването на инженерни системи в Болшой театър, беше един от първите, които заведоха дело за обявяване на SUIproject в несъстоятелност. Причината беше дълг от 4,8 милиона рубли, който главният изпълнител на реконструкцията на Болшой театър не можа да плати. След Power Lines други 24 фирми заведоха дела пред Арбитражния съд в Москва с искане да възстановят общо повече от 200 милиона рубли от SUIproject. Междувременно компанията Summa, след като завърши реконструкцията на Болшой театър, се раздели с CJSC SUIproekt. Summa отказа да съобщи сумата на сделката и да посочи новия собственик на SUIproekt.

През август 2015 г. Август заяви, че Дмитрий Песков, Навка, техните деца и приятели са почивали в Сардиния на яхта "малтийски сокол", чийто наем си струва 385 хиляди европрез седмицата. Лидерът на опозицията каза, че собственикът на групата компании Summa милиардерът Зиявудин Магомедов е наел яхта за Песков. Песков отрече тези изявления и каза, че почива в хотел в Сицилия. Сума също отрече обвиненията.

Зиявудин Магомедов е основател на групата Summa.

Образование

Получава диплома за висше образование през 1994 г., когато завършва Икономическия факултет на Московския държавен университет на името на М. В. Ломоносов със степен по световна икономика.

На същото място, в Московския държавен университет, през 2000 г. получава степен кандидат на икономически науки.

Трудова дейност и бизнес

Още преди дипломирането си, през 1993 г., бъдещият олигарх, заедно с по-големия си брат Магомед, братовчед Ахмед Билалов и други партньори, създават компанията Interfinance, която управлява активите на Зарубежнефт и Техмашимпорт.

През 1994-1998г той беше президент на IFC Interfinance. През 1995 г. той, заедно с други акционери, решават да се разширят, което правят, като придобиват Diamant Bank. Бизнесменът до закриването на кредитната институция през 1998 г. е бил акционер и член на борда на директорите на банката.

През 1997 г. той решава да се занимава с търговия с петролни продукти и купува около пет процента от акциите на Нижневартовскнефтегаз.

Известно е също, че той е притежавал по различни начини компаниите за търговия с петрол Союз Петролеум, Евротролеум и Старойл. През 2004-2005 г. Комерсант пише, че бизнесменът е бил председател на съвета на директорите на Trans-Oil OJSC.

През 2001-2002 г. той придобива земя в Приморск от Марийския машиностроителен завод, върху който впоследствие е построено Приморското търговско пристанище (ПТП), което става първият голям актив на холдинговата група Summa Capital.

През 2006 г. Славия, контролирана от Магомедов, купи 76% от акциите на Якутгазпром за 628,5 милиона рубли. Тогава контролираната от него (и брат му), Summa Telecom, стана собственик на честоти в диапазона 2,5-2,7 GHz без търг за предоставяне на WiMax безжични технологични услуги в цяла Русия, а през 2007 г. спечели търга за GSM честоти, като получи 13 лиценза за 11 региона на Урал и Далечния изток.

Основател и постоянен председател на борда на директорите на холдинга Summa Capital (от август 2011 г. - Summa Group LLC). През юли 2009 г. холдинговата компания получи контрол над SUIProekt, главен изпълнител на реконструкцията на Болшой театър (след приключването на работата се оттегли от собствениците).

През 2010 г. е избран за представител на Руската федерация в Бизнес консултативния съвет на форума APEC за 2010-2012 г.

През януари 2011 г., заедно с Транснефт, олигархът придоби Kadina Ltd, която притежава контролния пакет (50,1%) от Новоросийското морско търговско пристанище.

От 2016 г. е акционер на Eurasia Fight Nights. През октомври 2016 г. се появи информация, че той, вече инвеститор в Hyperloop One, заедно с партньори са инвестирали още около петдесет милиона долара в проекта и са се присъединили към борда на директорите на компанията.

Последни новини

Вечерта на 30 март 2018 г. шефът на Сума беше задържан. Той, заедно с брат си Магомед, е заподозрян в присвояване и присвояване на 2,5 милиарда рубли бюджетни средства при изграждането на инфраструктурни и енергоснабдителни съоръжения. Срещу братята и техния бизнес партньор, бившия шеф на фирма "Интекс" Артур Максидов, е образувано наказателно дело за измама и престъпна общност. Бизнесмените не признават вината си.

В момента се води разследване, трима заподозрени са задържани с разпореждане на Тверския съд и се намират в следствения арест Лефортово в изолация.

На 16 април 2018 г. в медиите се появи информация, че Московският градски съд ще разгледа жалби за ареста им.

Социална активност

Включено в съветите:

попечители на Болшой театър (от 2007 г.), ВГИК, Дипломатическата академия на Министерството на външните работи на Руската федерация, основите на Европейския университет в Санкт Петербург (EUSPB) и развитието и подкрепата на Международния дискусионен клуб Валдай (от септември 2013 г.);
за модернизация на икономиката и иновативно развитие на Русия при президента на Руската федерация (от юни 2012 г.);
Надзорен съвет на НИУ МИСиС (от 2012 г.);
Руският съвет по международни въпроси (РСМД).
Благотворителност

През 2012 г. бизнесменът основа благотворителната фондация Peri, чиято основна цел е да насърчи развитието на културни, образователни и социални програми в Русия и по света.

Партньор на благотворителната организация с нестопанска цел "Фонд за подкрепа на руските олимпийци".

награди

Награден с ордени за чест и приятелство.

Включен в топ 200 на най-богатите руснаци според рускоезичното списание Forbes. През 2014 г. със състояние от 1,2 милиарда долара той зае 84-то място, през 2016 г. беше на 93-та линия с оценка от 900 милиона долара.

Семейно положение

Женен, има три деца.

Основният съсобственик и председател на борда на директорите на групата Summa (до 2011 г. - Summa Capital), една от най-големите и най-непрозрачни частни холдингови структури в Русия. Председател на Съвета на директорите на Новоросийското морско търговско пристанище от 2011 г.

През август 2011 г. Магомедов е избран за председател на Съвета на директорите на НМТП.

Относно пристанището. Не знам в какво ще се превърне до приватизацията, как ще изглежда. В разглобен вид е, всички петролни тръгват от там. Транснефт писа много за това. При допустимо съдържание на вода 0,5% в нефт има 5-10% вода, миналата година в пристанището има 29 технологични спирки. По принцип той има голям потенциал за развитие, но за да се конкурира с други южни пристанища, MMTP трябва да предостави на клиентите много високо ниво на обслужване.

- И нормален собственик.

предполагам, че да. Но това не е въпрос към мен - това е въпрос към държавата: доволна ли е от управлението. Така че да видим кога [пристанището] ще бъде приватизирано - ще има ли нещо за приватизация дотогава и дали ще ни интересува.

Що се отнася до големите дейности, които правя там, основната концепция е образованието. Нашият проект, наречен Plug & Play, а след това превърнат в PERI Innovations, не е просто инкубатор [за технологични стартъпи], той е и образователен проект, 11 екипа от него многократно са пътували до Азия, до Силиконовата долина. Проектът на един от екипите на Моята диаспора беше признат за най-добър в специална номинация на Google. Това е формат, който позволява на младите хора да се запознаят с конфесионални и етнически характеристики. Те също имат проект за интелигентен капацитет.

- Инвестира ли се в такива неща?

със сигурност. Дагестанските програмисти вече продават софтуер на израелски стартиращи фирми. А младежта, която е в Дагестан, е доста качествена. На моята възраст Махачкала беше напреднал град, наполовина руски. Имаше много силни университети - политехнически институт, медицински институт, все още срещам студенти на баща ми в Москва, които работят в големи и малки лечебни заведения. Затова отделяме много усилия за образователния контекст там.

Изграждаме детски градини, училища (построени са две училища, две детски градини), реставрираме музеи, които са свързани с опазването на културно-историческото наследство. Голям проект, който направихме, е сградата на музея на Петър в Дербент. По време на персийската кампания през 1722 г. Петър I е в Дербент, един от най-старите градове в света. Сега нашата фондация има проект, който с помощта на най-новото оборудване и технологии - 500 микрона - ви позволява да дигитализирате най-старите ръкописи в 3D. Направихме го в Дербент, след това го направихме във Вологда (Ферапонтов манастир). Сега има други идеи - за къщата на Пушкин в Санкт Петербург, за създаването на музей на военната слава на Русия в крепостта Хунзах, където е отседнал император Александър II през 1871 г. И т.н. Това не е само Дагестан: всичко, свързано с опазването на културно-историческото наследство на Русия, също е част от нашата стратегия.

– Какви други бизнеси имате в Дагестан? Може би някаква връзка с порта?

– Не, нямаме бизнес с пристанището. Нито един. И не завърших най-важното: сега строим и, надявам се, тази година ще завършим центъра на периметъра за подкрепа на талантлива младеж в центъра на Махачкала - по аналогия със Сириус в Сочи, но без настаняване. Ще има център за допълнително обучение, където децата ще учат математика, информатика, програмиране и роботика, а в Периметъра ще се намира и нашият бизнес инкубатор. Само през миналата година по програмите на "Периметър" са се обучавали почти 14 000 души. Друг център за подкрепа на талантлива младеж работи на базата на Дома на Петър Велики в Дербент. Там младите хора се обучават в креативни технологии. Освен това в района на Хунзак, в старата крепост, планираме да създадем център с места за настаняване - точно като Сириус. В същото време в него ще могат да живеят и учат 100 души. Планираме да създадем подобни центрове и в други градове на Русия.

- И къде?

Това съобщават от фондация "Пери".

- Колко ви струват дагестанските програми на година?

Не се брои.

- Стотици милиони ли, десетки милиони долари?

стотици. Като цяло Дагестан е уникален регион с много активна и талантлива младеж. Както и Приморски край, където работим. И бих искал да видя не само спортисти там. Въпреки че ми се струва, че столицата на бойните изкуства в света е Дагестан. А в Приморски край имаме хокей.

Брат ти играе ли хокей?

Брат ми е ангажиран в Нощната хокейна лига, а аз съм ангажиран в Адмирал. Имаме собствен клуб [в Далечния изток].

- Защо ви е нужен хокейният клуб "Адмирал" в Далечния изток?

Ще обясни. Това е наша територия, руснако. Хората вървят - трибуните са пълни 98 процента. Четвърта поредна година. Създадохме отбор, той влезе в плейофите. Народът трябва да отиде някъде, трябва да има някаква връзка в държавата, освен физическа, териториална, икономическа. Спортната комуникация също е елемент от комуникацията, когато клубът напусне.

- Доведохте ли Вячеслав Фетисов там?

Не ние, той е там исторически. Първоначално финансирахме този клуб, сега отборът играе много добре, подобрявайки нивото от година на година.

- Свързано ли е с това, че се занимавате с проекти в Далечния изток?

Ние сме основен инвеститор там, един от най-големите. Затова смятам, че нашата социална активност [трябва да бъде пропорционална].

- А колко сте инвестирали в Далечния изток?

Не се брои. Много. Fesco инвестира много. Сега в Зарубино, в Находка. Много.

Друг от вашите известни проекти е бойният клубБитка нощи. Той е по-фокусиран върху Русия, правилно ли разбираме?

Това не е руски, а глобален проект. Но, разбира се, първоначалната стратегия е Русия и ОНД. Като цяло като UFC: той е силно фокусиран върху САЩ, преди всичко, но все още провежда турнири в Европа, Азия и Бразилия. и ние сме. Вярваме, че Русия, заедно с Америка и Бразилия, е биологична платформа, която произвежда огромен брой бойци. Като цяло ММА [смесените бойни изкуства] е спорт, който мисля, че ще засенчи бокса през следващите няколко години. Той вече надминава бокса по отношение на забавлението и славата на някои спортисти.

Така че този бизнес за вас ли е?

– Това е бизнес проект, който все още не е комерсиално успешен в Русия днес, тъй като в Съединените щати телевизионните канали плащат огромни суми пари за договори с компании като UFC, а потребителят плаща $65 за събитие (pay-per- изглед). Руският потребител все още не може да си позволи това. Но до две-три години мисля, че ситуацията ще се промени.

- Залозите за изхода от битките също вероятно ще помогнат за изплащането.

- Ние не правим това. Изхождаме от факта, че в Русия има много спортисти. Отначало имах толкова емоционална задача, че руските спортисти заеха целия подиум в света. И със сигурност ще стигнем до това. Мисля, че сега най-добрият спортист в Русия в ОНД в историята, заедно с Федор Емеляненко, е Хабиб Нурмагомедов, човек, който не е имал нито едно поражение и, надявам се, ще продължи да бъде такъв.

- А каква е задачата на вашия клуб, искате ли да привлечете бойциБитка нощи?

Това не е клуб. Имаме собствен клуб - Eagles, където според мен са събрани най-добрите спортисти в Русия и някои от най-добрите в света: Хабиб Нурмагомедов, Виталий Минаков, Сергей Павлович и много други момчета. Клубът е клуб, а промоционалната компания в бъдеще е бизнес. Изграждаме го върху бизнес модел. А по отношение на стратегия и география това е глобална компания. Ще влезем на всички пазари. Тази година ще имаме един или два турнира в Европа и много турнири в ОНД - общо около 20-25 турнира. Тази година развиваме пространството на Европа и ОНД, а през 2018 г. ще навлезем на американския пазар.

UFC провежда турнири за 40 и нещо, някои бойци - 450-500 души - могат да се бият веднъж годишно. Затова изхождаме от факта, че оптималният брой турнири е 30. Приблизително три турнира на месец.

- И нивото на бойците ще бъде сравнимо?

При нас, повярвайте ми, нивото на бойците ще бъде сравнимо. Ще бъдем много трудни по отношение на допинга. Вече го следим внимателно.

- Забранено е?

- Има ли цифри, които можете да назовете, колко похарчихте?

Похарчихме десетки милиони долари. Мисля, че ще похарчим още 50-70 в следващите три-четири години. И за три години ще достигнем планово-положителни показатели.

- И кои са вашите партньориБитка нощи?

Аз съм мажоритарен собственик. Има Камил Хаджиев и екип от мениджъри, които исторически създадоха тази марка. Много професионален екип от момчета.

- А някои клубове, може би ще си купите спортни?

Имаме клуб Eagles. Като цяло, боен клуб - работи с всички промоционални компании. Няма предпочитания. Има още един клуб, който скоро ще обяви съществуването си във Владивосток. Има зали, които строим в цяла Русия. Например в Брянск построиха зала за Виталий Минаков. Ще се развива мрежата от зали с марката Eagles. В Москва има такава зала. В Махачкала вече са изградени две зали и ще построим голям център. В Ростов ще има голям център.

Нашите хора са страстни, това е руска черта и от това никъде няма да отидем. Обичаме да подреждаме нещата. По-добре е да го направите на ринга, отколкото на улицата.

- Вие лично също ли се биете на ринга?

- С вашите професионални бойци? Страхувате ли се да получите?

Да, с бойци.

- А с кого се биехте от известни спортисти?

Упражнявам се. Мисля, че професионалните спортисти ме „защитават“. Въпреки че мислят различно, но това е повече за тях самите.

- Но тренирате ли всеки ден?

Не винаги е възможно: летя много. Затова предпочитам да го правя всеки ден.

Къде намери легендарния си треньор Камел? Всички говорят за него - планински човек, целият татуиран.

Намерих го в Лас Вегас, когато беше треньор на известни бразилски момчета - Силва и други. Добър човек, весел. Е, той не е сам – цяла група.

- За вашето здраве ли е или някога искате да се опитате като професионалист?

За добро здраве.

- Знаеш ли как се играе хокей?

Аз играя. Аз обаче не карам кънки. В Махачкала в онези редки дни, когато имахме минусови температури, през нощта наводнявахме асфалта. А сутринта, когато имаше лед, преди училище, излязохме да играем. Играя доста добре без кънки. Но отнема малко повече време, отколкото имам. Когато имам свободно време на път, играя футбол.

- Най-известният хокеен фен, който имаме в момента, е президентът. Казват, че той те възприема положително.

Не знам как ме възприема.

- Срещате ли се с него в Кремъл?

Понякога. Графикът му е много сложен - 24/7, работи до два-три сутринта. Опитвам се да не се тревожа за дребни проблеми.

- Кога за последен път ти трябваше?

Не беше горещо. Но изпълнението на такива мащабни проекти като Hyperloop, може би, може да изисква неговото внимание.